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Eine Rettung nach zwei Jahren gescheitertem Setup, umgebaut zur Buy-and-Build-Plattform

Zwei Jahre und ein erhebliches Budget hatten eine Plattform hervorgebracht, die die Akquisitionsstrategie nicht tragen konnte. Wir haben das Programm gestoppt, neu architektiert und zu etwas umgebaut, das neue Marken aufnehmen kann.

2 yrs

Gescheitertes Setup korrigiert

Die Ausgangslage

Das bestehende Setup war schrittweise ohne Zielarchitektur gewachsen. Jede Akquisition fügte Integrationsschulden hinzu statt Hebel, und zentrales Reporting war faktisch unmöglich.

Was wir gemacht haben

Das erste Ergebnis war eine ehrliche Einschätzung, was zu retten war und was nicht. Darauf folgte eine skalierbare Commerce- und Learning-Architektur mit zentraler Datenebene, damit das Onboarding einer übernommenen Marke ein wiederholbarer Prozess wird statt eines Einzelprojekts.

Das Ergebnis

Eine Plattform, die die Buy-and-Build-These trägt, mit zentralen Daten und BI, wo es vorher keine gab.

Starte mit sechs Wochen.

Ein Discovery liefert Dir eine Zielarchitektur, einen kalkulierten und sequenzierten Plan und eine Empfehlung, die Du vor Deinem Board vertreten kannst. Wenn die Antwort lautet, dass Du das Programm nicht machen solltest, bekommst Du auch diese Antwort.