Mandat 01
Replatforming, ERP- und CRM-Programme, Daten- und BI-Fundament, Legacy-Modernisierung. Ein Programm, ein Verantwortlicher, vom Assessment bis in den Livebetrieb in jedem Markt.
Womit Unternehmen zu uns kommen
Kommerzielle Pläne richten sich danach, was das System kann, statt danach, was der Markt will. Jedes neue Land, jeder neue Kanal bringt einen weiteren Workaround.
Jede Gesellschaft fährt eigene Prozesse und eigene Reporting-Logik. Konzernzahlen entstehen per Hand, und der Abschluss dauert jedes Quartal länger.
Achtzehn Monate unterwegs, viel Budget verbraucht, und kein Cutover-Datum, das im Raum irgendjemand ernsthaft glaubt.
Er läuft, er ist geschäftskritisch, und die Leute, die ihn gebaut haben, sind weg. Jede Änderung ist eine Verhandlung mit dem Risiko.
Auswahl vor Umsetzung
Die Toolauswahl läuft als strukturierter Vergleich gegen Deine Anforderungen, mit einem TCO-Modell über fünf Jahre und, wenn die Entscheidung wirklich knapp ist, einem Proof of Concept auf Deinen eigenen Daten. Wir halten keine Reseller-Verträge und nehmen keine Implementierungsprovisionen, deshalb folgt die Empfehlung dem Business Case und nicht einer Partnermarge. Manchmal lautet die Empfehlung, das Bestehende zu behalten.
Umfang
Die Liste zählt weniger als die Reihenfolge. Die meisten Programme scheitern an Migration, Integration und Change, nicht an der Produktauswahl.
Track Record
Ein headless, API-first aufgebauter Neubau der am schnellsten wachsenden Matratzenmarke Europas, ausgerollt in über 30 Ländern, ohne einen einzigen Big-Bang-Cutover.
sevDesk, ein führender deutscher Anbieter von cloudbasierter Buchhaltungs- und Steuersoftware für kleine und mittelständische Unternehmen, wuchs stark, stieß dabei aber an technologische Skalierungsgrenzen. Wir haben den Legacy-Tech-Stack modernisiert und die Organisationsstruktur für produktgetriebene Entwicklung aufgebaut.
Eine schnell wachsende D2C-Beauty-Marke, die über Shopify, Amazon, TikTok Shop und Handelspartner verkauft, führte Finanz-, Produkt- und Bestandsdaten über rund 25 einzelne Tabellen und Tools. colayer verantwortet die Zielarchitektur, die ERP-Auswahl und die Implementierung.
Ein Discovery liefert Dir eine Zielarchitektur, einen kalkulierten und sequenzierten Plan und eine Empfehlung, die Du vor Deinem Board vertreten kannst. Wenn die Antwort lautet, dass Du das Programm nicht machen solltest, bekommst Du auch diese Antwort.
Oder schreib an hi@colayer.io
