Value AG / Hypoport
Greenfield-Architektur, BI von null, und ein Geschäft auf Marktführer-Kurs
Eine vollständige digitale Transformation über Operations, CRM und Analytics, geführt als zehn Teilprogramme statt als ein monolithisches Projekt.
10
Teilprogramme
0 → 1
BI-Ebene von null gebaut
Die Ausgangslage
Das Geschäft war seinen Systemen entwachsen. Es gab keine verlässliche Reporting-Ebene, operative Prozesse lagen in Werkzeugen, die nie für dieses Volumen gedacht waren, und es gab keine Architektur, in die man hineinwachsen konnte.
Was wir gemacht haben
Wir haben zuerst die Greenfield-Zielarchitektur entworfen und sie dann in zehn Teilprogramme zerlegt, die unabhängig laufen und landen können. Odoo übernahm das operative Rückgrat, Dynamics 365 die kommerzielle Seite, und eine BI-Ebene wurde von null aufgebaut, damit der Vorstand Zahlen bekommt, auf die er reagieren kann.
Das Ergebnis
Acht Teilprogramme abgeschlossen, zwei laufend, mit Betriebsmodell und Analytics-Fundament für die nächste Wachstumsphase.
Value AG ist jetzt auf dem Weg zur Marktführerschaft.